大发快乐8手机版:德國隱形冠軍啟示:它們為何穿越周期而不衰?-会宁县新闻

作者:大发快乐8手机版发布时间:2019年06月06日 0:06  【字号:      】

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據了解π〇,Ronnefeldt有近200年歷史◇⊙π,它的茶產品主要提供給世界各地的高檔酒店∴□。據介紹◇⌒,它的茶產品在德國、奧地利等德語系國家的四、五星級酒店中▽?,佔據了70%以上的市場份額∴π⌒。

這些隱形冠軍企業發展的邏輯是什麼∟?,它們給中國企業的創新創業帶來怎樣的借鑒意義△?與生俱來的國際化思維德國是一個擁有八千萬人口的國家〇∴,由於國內市場規模有限〇▽,注重出口業務和國際化是德國企業的一種本能⌒。它們一出生就得想着怎樣迎合國際市場的需求⊙,把產品賣到國外♂∵。

漢臣經過近一百年的發展↑☆∵,也依然是一家200人規模的中小企業△△﹡。Stenfan Haenchen認為♂π∵,與西門子、博世等大企業相比π〇∵,中小企業仍有其獨特優勢所在♂☆π。首先⌒,員工在這裏工作的可靠性更高⊙☆⊿,漢臣不會像大公司那樣隨意裁員□∴。在2008年的那場金融危機中?,很多大型企業採取減員增效措施⊙,可能會裁掉10%-20%的員工〇∵﹡,但漢臣卻沒有裁掉一名員工⊿〇。

比如□△,辛恩手錶有氬氣除濕技術、防刮傷塗層等多項專利和技術創新∟□↑。為了方便警察、消防員在極端環境下使用⊿⊙,辛恩手錶能夠在-45℃到+80℃的環境下表現良好♂﹡∟。

德國高端茶葉品牌Ronnefeldt的相關負責人同樣對記者表示♀☆⊙,公司追求的是把自身的盈利不斷投入〇∵□,促進企業在一代代的繼承人手中健康發展∴◇⊿,而不是通過銀行貸款或者外部企業參股的方式獲得資金⊿∵☆,讓企業擴張♀。

「我們的資金是有限的﹡,畢竟剛剛把新的辦公樓修好π。」施密特幽默地對21世紀經濟報道說┊⊙。據了解π∟,在施密特接手辛恩的25年間▽,公司從20多人的小企業發展成為有100多人的中型企業☆♀∟。這樣的發展速度對很多中國企業來說?,似乎是難以想象地「慢」⊿∴⊙。2017年9月◇π,辛恩終於從租用的辦公樓中搬入自己買下的新辦公樓∴♀。

施密特則對21世紀經濟報道表示♂□♂,辛恩的研發投入佔到收入的15%-20%□。這位年過七旬的CEO本人∟⊙♀,其實也是個技術狂♀。據了解▽?⌒,辛恩手錶的歷史可追溯到1961年π,由飛行員背景的Helmut Sinn創立⌒⊙,他們把辛恩當做特種工作者使用的工具♂△◇。1994年☆,Sinn打算為工廠尋找接班人〇┊↑,施密特接手了這家公司♀⌒♂。

經過94年的發展π,漢臣傳承到家族第三代接班人手中♂。Stenfan Haenchen是公司管理層的三位繼承人之一〇△,他對21世紀經濟報道表示□﹡,目前漢臣有大概200名員工□△,公司2018年的銷售額達到2200萬歐元☆〇。其中〇┊⊙,有40%的產品銷售額來自對中國、法國、瑞士等國的出口△☆⌒。

「我們會把機械製造業用到的技術♀,創新地用在鍾錶行業♂♂。」施密特說♀⊿。比如一般的手錶錶殼容易被海水腐蝕◇♀,施密特就去跟能夠提供高質量潛水艇鋼材的公司蒂森克虜伯進行談判↑┊□,買來這種鋼材⌒◇,然後又投入資金進行技術研發☆。最終☆△,潛水艇鋼材做出的手錶成為了辛恩的暢銷款♀?⊿。

拼多多創辦兩年多上市⊿↑,瑞幸成立一年多敲鐘……當中國創業公司藉助資本力量快速發展△,不斷刷新上市紀錄、創造財富神話時♀▽π,亞歐大陸另一端的德國☆□♀,卻有諸多中小企業遵循另一套發展邏輯〇□♀,信奉「慢就是快」的哲學□□∵。

「創新是巴符州的經濟驅動力〇☆,我們當地企業對研發的投入非常高∵∵,它們通常會把5%的收入投入到研發領域↑,以此獲得在行業中的領先地位♂π⊿。」巴符州有400家隱形冠軍企業⊙,其經濟部部長Nicole Hoffmeister-Kraut 在接受記者採訪時這樣說◇。

第二?▽?,大企業上市后要時刻關注自己的股價∴﹡,擔心被惡意收購◇π。漢臣一代代傳承的過程中∟,公司保持穩健發展的策略⊙⌒,不斷積蓄實力┊♂∟,坦然應對可能發生的危機和風險﹡⌒♀。

「成績只屬於過去◇☆↑,我們還有更多的研發投入♂□π,將在未來體現出價值▽┊♂。」施密特說▽。對於技術研發方面的心得π,他談到□,做技術研發時⊙☆π,總會有遇到瓶頸的階段?π,讓人覺得看起來是走不下去了﹡⌒。這種時候﹡☆□,總有人跳出來說「我之前就告訴過你這是行不通的」□﹡∟,這就更需要研發人員用意志和耐力堅持下去?。

當記者提到其可以通過引入風險投資或者銀行貸款的方式獲取資金﹡∟,進而促進公司的快速增長時∴△∟,他嚴肅地談到↑♀﹡,公司並不是反對增長┊,而是希望通過自身的力量獲得盈利再投入♂▽,從而讓公司實現可控的增長?。

積極的研發投入想在國際市場中脫穎而出π△,企業生產的產品必須是獨一無二的◇□π,這跟企業的研發實力密切相關▽▽↑,大量的研發投入是必然選擇∴。

「我們每年都有7%-10%的銷售增長﹡?∴,這是非常穩定持續的健康增長┊∵△,所有的投入都在公司自身的財力、實力可控範圍內⊙♀。」施密特說∟▽☆,「作為中小企業⊿〇,我們不能夠犯錯☆∴﹡,任何錯誤可能都會導致公司的破產┊▽。所以我為公司設置了增長速度的界線☆♂,讓這種增長是自己能夠掌控的⊙□□。在我的有生之年▽〇∵,辛恩可能不會成長為一個大公司?┊。」

「在一百多年前的1897年?,老闆就意識到海外工作經驗的重要性π△◇,這是多麼有前瞻性的想法⊿◇∟。」他說♂∴。在巴符州首府斯圖加特市郊外的魯伊特(Ruit)地區♂,記者走訪了液壓缸行業中的隱形冠軍——德國漢臣(HerbertHnchen)﹡π。據了解⌒,漢臣成立於1925年♂,它從發動機維修業務起家∴,逐漸成為液壓缸行業的佼佼者π◇◇,公司主要提供液壓缸產品解決方案◇♂,以及專門測試應用的液壓產品△。從第一架空客飛機的A300起♂,就在使用漢臣的測試缸進行結構試驗▽┊⌒。

漢臣進入中國市場已有十多年△,正式建立分公司還是在五年前⌒。它迄今為止在中國做得最大的項目是♂↑?,通過合作夥伴參与到中國C919大飛機的研發項目中?♂。漢臣為C919提供機翼等方面的測試服務⌒〇。此外∵☆,漢臣還與中國的萬達集團在影院建設方面進行相關基建測試合作〇。

同時△▽,21世紀經濟報道記者在德國多座城市走訪過程中還發現π♀〇,不少在大眾認知和資本市場上籍籍無名的隱形冠軍企業♀♂,在危機面前卻表現出更堅韌的生命力♂π⊿。它們經歷過一戰、二戰?,也穿越過經濟周期﹡♂。當崇尚多元化發展的大企業在經濟危機面前宣布裁員過冬時⊿⊙,隱形冠軍企業卻可以堅持不裁掉一名員工〇♂,並且依然保持一定的增長速度?♂。

比如在德國敏斯特南部的北威州⌒,一家有130多年歷史的中小型家族企業△△↑,在機械製造領域頗具影響力┊⊿。這家公司在1897年時就通過合約規定☆⊿,繼承人需要有海外工作經驗、並在其他企業有一定工作成績┊☆。

德國隱形冠軍啟示: 它們為何穿越周期而不衰?┊?21世紀經濟報道 申俊涵當諸多中國創業公司藉助資本力量快速發展◇,不斷刷新上市紀錄、創造財富神話時△∴♂,亞歐大陸另一端的德國♀♀▽,卻有諸多中小企業遵循另一套發展邏輯△,信奉「慢就是快」的哲學π♂﹡。

這些「慢公司」在誕生之初就注重出口業務和國際化□﹡☆,它們積極將每年營收中相當比例的資金投入到研發中〇□∟,不盲目擴張、不濫用資本♂。日復一日、年復一年▽▽,它們熬成了百年老店、隱形冠軍⊿☆,也成為德國這個世界第四大經濟體真正的經濟脊樑☆〇。

「如果你在大公司?∵,可能項目就這樣被砍了□↑。長此以往┊?⌒,員工即使有了創新的靈感∟♂⊙,也不願意向上級提出∴。但是在辛恩π△,我們可以自由地做一些一開始可能不見得盈利的事情┊。」施密特說?⊙⊙。

施密特此前在幾家著名手錶錶殼的廠家工作過∟⊿,也曾是萬國手錶的技術總監♂⊿▽。他當時在技術方面有很多的創新想法◇♂⊙,但由於在一個大的集團公司之下⊙⊙,董事會對他的技術創新並不總是投肯定票⊿〇。於是施密特就把許多集團不看好或者沒有採用的技術◇?,用在了辛恩手錶上◇△,這些技術的研發☆,花費了公司大量的財力⊙◇♂,也讓辛恩變得更加獨特♂?。

整個德國境內每100萬人口擁有16家隱形冠軍企業⊿◇,這一比例為全球最高◇⌒↑。-IC photo-德國聯邦外貿與投資署提供的數據顯示⌒,在德國∟♀,99.5%的企業為中小型企業△,其中有許多是細分行業的隱形冠軍◇。整個德國境內每100萬人口擁有16家隱形冠軍企業□⌒,這一比例為全球最高π☆。僅以巴登-符騰堡州(下稱「巴符州」)為例♂∟,該州擁有的隱形冠軍的數量高達400餘家∟◇。

對很多中國企業來說☆,走向上市是企業發展的一項重要里程碑﹡。對此□,施密特表示?∵﹡,公司至少目前是沒有上市計劃的⌒∟♀,但未來不排除有這種可能﹡。

(編輯:林坤)

「德國一個大國♂⊙,這裏缺乏自然資源□。企業必須提高自己的競爭力⊙□,很早就想好如何跟國際上的競爭對手比拼〇,才能在世界上立足⊙﹡。」德國聯邦外貿與投資署署長約爾根·弗里德里希(Jürgen Friedrich)在一次晚宴上對記者說∵π┊。

位於法蘭克福的特製鍾錶公司辛恩(SINN)同樣注重國際市場的開拓⌒,公司CEO施密特(LotharSchmidt)對記者介紹稱?,在2018年π↑∴,辛恩生產了1.4萬塊手錶⌒,其中出口佔到40%♂。在今年◇,公司產品的出口比例預計將達到45%∴〇。

不濫用資本去擴張有些瑞士的大型鍾錶企業⌒,一年能夠實現幾十億的銷售額π?。但有如此多頂尖技術的辛恩∵,卻沒有大肆進行市場擴張∟♀,也沒有請過任何明星作為代言人↑♂。

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